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宏元公司召开半年度工作会议
发布时间:2010-8-10 浏览次数:8672

    为更好地贯彻落实年初制订的全年工作安排,宏元公司于7月下旬和8月上旬分别召开两个不同层面的半年度工作会议,对上半年工作进行总结,并就下半年的重要工作进行了进一步明确和部署。

    723-24日,宏元公司在杭州召开经营班子半年度工作会议。化工公司、宏元公司、宏业公司有关领导及部分销售团队成员参加会议。会议围绕技术、生产、安环、管理、项目报批和发展规划等议题展开,重点剖析了存在的不足和困难,提出了努力的方向及具体的落实要求,明确了关键事项的责任人和完成时间,为下半年的生产管理工作的有序开展提供了重要指导。

    87日下午,张智岳总经理主持召开宏元公司中层骨干及以上管理人员参加的半年度工作总结会议。各部门负责人简要回顾上半年所做的工作,提出了各自部门目前存在问题和制约发展的因素,以及需要公司层面协调处理的问题,同时有针对性地提出解决问题的一些思路和措施。张总认真听取各部门汇报,并对各部门上半年工作分别进行客观点评,在肯定大家成绩的同时,要求大家对照年初工作总体计划及安排,找差距,究原因,求进步,希望下半年的工作中做到两点:一是各部门要在工作广度有所拓宽的基础上,进一步挖掘工作深度,持续加大部门间的协调配合的力度;二要推陈出新,勤于思考,以创新的理念分析问题,创造性地开展工作,进而提高管理水平,提升公司整体综合实力。

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